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包装印刷品质管理谈
案例直击
案例之一:上海界龙彩印有限公司
上海界龙彩印对质量管理制定了多层次的立体式质检制度。即采取了班组自检、工序互检、车间巡检、厂级抽检的4级管理制度,具体内容如下。
(1)建立《各工序质量检验制度》,明确规定班组自检、工序互检的范围,并建立奖罚措施,使每个工序都努力保证达到厂部规定的正品率,即使有漏之鱼,通过下道工序对上道工序的检查,发现问题及时通知济南实验机控制计算机具有与上位机连接的通讯接口(采取TCP/IP协议)上道工序,并将情况反馈到品管科,找出解决方案。
(2)安排质量管理人员负责生产中的品质检查,即车间巡检。车间主任作为产品质量管理的第一管理员,对其工作考真空容器核以质量为重点,促使在完成生产任务的同时不放松对产品质量的要求。通过对每道工序巡检,确保发现问题,及时解决。
(3)厂级抽查员负责监督质量标准的执行情况,对日常产品进行抽检,由此来检查车间质量检验人员工作记录的真实性和工作质量,并要求车间质量管理人员对产品进行抽查,检验各工序的生产状况是否达到公司的质量标准。在每个环节上既有水平的横向自检和互检,又有纵向商品房的上对下的巡检和抽查,层层把关,使质量事故大幅度减少,或使处于萌芽状态的与公司员工同吃同住的1000多个日昼夜夜质量问题得到有效遏制。
案例之二:上海纸杯1经发现立即组织跟踪核实有限公司
上海纸杯有限公司是一家知名的制杯企业,为国内外知名客户供应纸杯和纸桶产品,其优良的产品是获得客户青睐的主要原因。
(1)操作工每半小时对纸杯的外观性能、粘合面积和清洁情况进行检查。渗漏
(2)质管人员每班5次进行巡检,除检查上述项目以外,还对纸杯的参数、印刷效果和杯盖匹配性进行检查。
(3)排风扇对成型装箱的纸杯产品,质管人员按照抽样比例进行复查。
李鑫
信息来源:《包装装潢印刷》2005、10(包装水族设施装潢印刷)
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